為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組“抓攻堅(jiān)、攻專項(xiàng)、防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)黨建”要求，中國五洲集團(tuán)全面啟動黨建引領(lǐng)·百日攻堅(jiān)“麥芒行動”。各部門、各單位按照黨委有號召、基層有痛點(diǎn)、黨建有行動要求，迅速部署安排、深入落實(shí)、扎實(shí)推進(jìn)，組織帶領(lǐng)廣大黨員干部職工“干”字當(dāng)頭，一馬當(dāng)先、奮力沖刺一百天，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障攻堅(jiān)任務(wù)高質(zhì)量完成。
01聚力工程項(xiàng)目攻堅(jiān)提質(zhì)
黨群工作部黨支部、紀(jì)檢工作部黨支部、工程總承包中心第一黨支部圍繞總包項(xiàng)目攻堅(jiān)，聯(lián)合開展“麥芒行動”主題黨日，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司“麥芒行動”跨界協(xié)同、主動服務(wù)的要求。公司黨委書記、董事長黃郁馨，黨委副書記、紀(jì)委書記路體坤以普通黨員身份參加會議?？偘行膶?xiàng)目推進(jìn)過程中急需解決的問題及項(xiàng)目現(xiàn)場黨建工作開展進(jìn)行了介紹，提出了總包中心發(fā)展存在的困難。與會黨員從聚焦服務(wù)保障項(xiàng)目一線、發(fā)揮黨員突擊隊(duì)和黨員責(zé)任區(qū)示范帶頭作用、設(shè)立項(xiàng)目臨時黨支部、聯(lián)合黨支部、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控、聚焦基層困難精準(zhǔn)開展政治監(jiān)督、研判項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目審計(jì)等方面進(jìn)行了研討，對總包項(xiàng)目攻堅(jiān)相關(guān)問題進(jìn)行分析并提出了解決思路。
一院煙草黨支部、總包中心第一、第二黨支部與華錦生產(chǎn)管理區(qū)工程總承包項(xiàng)目聯(lián)合建設(shè)單位、施工單位黨支部，現(xiàn)場推進(jìn)項(xiàng)目落地實(shí)施、解決現(xiàn)場工地問題，開展“支部聯(lián)建聚勢 黨建攻堅(jiān)提質(zhì)”主題黨日，共促項(xiàng)目建設(shè)。大家圍繞華錦生產(chǎn)管理區(qū)EPC項(xiàng)目的“設(shè)計(jì)-質(zhì)量-安全”全流程展開深入探討。一院項(xiàng)目總師針對現(xiàn)場設(shè)計(jì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)解析，現(xiàn)場答疑、精準(zhǔn)施策；總包中心質(zhì)量主管系統(tǒng)梳理了工程質(zhì)量控制要點(diǎn)和外審工作要求，強(qiáng)化過程管控；施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目安全管理及進(jìn)展情況進(jìn)行了全面闡述。全體人員深入施工一線，圍繞項(xiàng)目安全和質(zhì)量問題開展聯(lián)合檢查，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)計(jì)圖紙要求，全面排查安全隱患，扎實(shí)做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。
02推動重點(diǎn)工作圓滿完成
財(cái)務(wù)金融部黨支部聚焦推動數(shù)智財(cái)務(wù)建設(shè)、科研項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、工程項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行和核算分析監(jiān)督反饋等四方面重點(diǎn)工作，明確攻堅(jiān)舉措。進(jìn)一步確保階段建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，支撐科研項(xiàng)目順利驗(yàn)收，強(qiáng)化工程項(xiàng)目資金管控，同時對年底財(cái)務(wù)結(jié)賬攻堅(jiān)進(jìn)行動員，助力全年經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成。
人力資源部黨支部討論“麥芒行動”清單任務(wù)，針對即將進(jìn)行的公開招聘面試工作，策劃開展了“公開招聘政策快充”微課堂活動，為進(jìn)一步規(guī)范公開招聘公告、資格審查、招聘程序、考試、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)工作提供了最新的政策指導(dǎo)和實(shí)操指南。
改革部運(yùn)營部黨支部緊扣公司決勝“十四五”攻堅(jiān)和深化改革任務(wù)以及兩個部門的全年目標(biāo)，迅速行動、狠抓落實(shí)，以“紅色引擎”驅(qū)動攻堅(jiān)任務(wù)提速增效，堅(jiān)決落實(shí)公司深化改革、質(zhì)量安全等各項(xiàng)部署要求，全力推動“麥芒行動”落地見效。
緊盯市場開拓再獲訂單
第一設(shè)計(jì)研究院黨總支聚焦“麥芒行動”市場開拓核心戰(zhàn)場，緊盯重點(diǎn)區(qū)域與行業(yè)信息，在激烈的市場競爭中中標(biāo)云南中煙香原料研發(fā)生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)。該項(xiàng)目是公司在承擔(dān)煙草行業(yè)多個煙用香精香料集中調(diào)配建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作后再次中標(biāo)的同類建設(shè)項(xiàng)目，充分彰顯了公司在香精香料調(diào)配生產(chǎn)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)實(shí)力與技術(shù)優(yōu)勢。項(xiàng)目新建總建筑面積約31000平方米，總投資約6.13億元，項(xiàng)目在表香香精、料基兩條常規(guī)生產(chǎn)線基礎(chǔ)上，新增植物原料提取與香基模塊生產(chǎn)線，進(jìn)一步豐富了產(chǎn)線布局與技術(shù)內(nèi)涵。項(xiàng)目建成后將滿足年產(chǎn)卷煙880萬箱及3萬噸薄片的生產(chǎn)使用需求，全面提升云南中煙在核心香料方面的“自我保障能力”、香基模塊的“研發(fā)應(yīng)用能力”以及研究成果的“落地轉(zhuǎn)化能力”。
暖心服務(wù)凝聚奮進(jìn)力量
綜合管理部黨支部聚焦職工就餐需求，充分發(fā)揮后勤保障作用，在黨建引領(lǐng)·百日攻堅(jiān)“麥芒行動”中堅(jiān)持將以人為本，將職工食堂建設(shè)作為重點(diǎn)工作來抓。延長就餐時間、維持餐食熱度、豐富菜品種類、優(yōu)化營養(yǎng)搭配，以細(xì)致入微的服務(wù)讓餐食既暖胃又暖心。同時安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)一步狠抓食品安全，為職工飲食安全筑牢防護(hù)屏障，為公司決戰(zhàn)決勝“十四五”攻堅(jiān)任務(wù)提供服務(wù)保障。